敏捷宣言

在软件开发领域，有些故事最终定义了整个行业。这些故事讲述了我们从哪里来，我们是谁，我们做了什么。上一集我们追踪了 Linux® 的崛起，一个开源技术的故事。而这一集，我们将讲述接下来发生的事情。操作系统战争之后，开发者成为了中心。

开发者的新地位与敏捷方法的诞生 ​

开发者的新地位意味着他们将重新定义他们的工作。在这一集中，我们将学习如何通过关注开发者带来了一种全新的软件开发方法论。这种方法论对工作流程的新方法产生了意想不到的影响，远远超出了我们屏幕上的行动。

这个故事始于2001年2月，发生在犹他州的一个滑雪小屋。Dave Thomas和其他16位开源开发者聚集在Snowbird滑雪度假村，不是为了滑雪，而是为了讨论20世纪90年代开发者世界的缺陷。他们在一个名为OOPSLA（面向对象编程、语言和系统）的会议上相遇，意识到软件开发过程是混乱的，但尚未就如何解决这个问题达成一致。

敏捷宣言的诞生 ​

在Snowbird的山间会议上，他们试图找到解决软件开发混乱问题的方法。Dave Thomas通过装饰房间的类比，说明了在涉及未知因素的情况下，人们无法提前准确知道他们想要的东西，这同样适用于软件开发。传统的瀑布模型工作流程——从A到B再到C，完全预定的步骤——已经不适应快速变化的软件开发需求。因此，寻找新的流程，寻找更好的软件制作方法，成为了当时的当务之急。

在Snowbird会议上，他们提出了一种新的软件开发方法论——敏捷软件开发宣言。敏捷宣言强调速度和生产效率，开放源代码使开发者更加强大，反过来，开发者需要一种更敏捷的生产模式。敏捷这个词最终被选为描述这种新方法的词汇，它描述了与瀑布模型预定路径完全相反的东西。敏捷是一个形容词，描述了一种愿意在新信息出现时立即改变方向的模式。

敏捷宣言的四个核心价值观是：个体和互动高于流程和工具；可工作的软件高于详尽的文档；客户合作高于合同谈判；对变化的响应高于遵循计划。这些价值观旨在简化和澄清软件开发过程，而不是规定具体的做法。

敏捷宣言的影响 ​

敏捷宣言发布后，迅速获得了开发者社区的广泛支持，成为了一个运动。敏捷方法论的兴起，为那些长期挣扎于传统开发流程的开发者提供了行动的号召。敏捷方法论的普及，改变了开发者的工作方式，使他们更加注重测试、反馈和短迭代，从而使工作更加有趣和充实。

然而，敏捷宣言的普及也带来了一些批评和挑战。一些批评者认为敏捷方法论过于随意，缺乏专业工程学科的严谨性。尽管如此，敏捷方法论已经在大型企业中逐渐占据主导地位，如亚马逊、Netflix、Facebook和Salesforce等公司都是敏捷方法论的重度用户。

敏捷与多样性和包容性 ​

敏捷方法论的兴起也引发了关于多样性和包容性的讨论。一些观点认为，敏捷团队的结构和流程，如每日站立会议，可以为不同背景和性格的团队成员提供平等发言的机会，从而促进团队的多样性和包容性。然而，敏捷宣言的创始人群体缺乏多样性，这也成为了敏捷社区的一个批评点。

敏捷方法论的未来 ​

敏捷方法论的成功和普及，使其影响力远远超出了软件开发领域。敏捷方法论的核心精神——适应性、反馈和持续改进——可以应用于各种问题和行业。敏捷方法论的实践也在不断发展和演变，反映了其核心理念的灵活性和适应性。

随着敏捷方法论的不断发展，我们将继续探索其在不同领域的应用，并思考如何将其原则应用于更广泛的社会和商业问题。下一集，我们将深入探讨敏捷方法论与DevOps之间的关系，以及敏捷如何影响整个软件开发行业的变革。

结语 ​

敏捷宣言的诞生和普及，标志着软件开发领域的一场革命。它不仅改变了开发者的工作方式，也对整个行业的工作流程和态度产生了深远的影响。随着敏捷方法论的不断发展和演变，我们期待它能够为我们带来更多的创新和价值。